UniCredit Group гледа отвъд кризата

Напук на задълбочаващата се криза на „Уолстрийт" една европейска банка търси начин да извлече своята полза от серията крахове сред инвестиционните банки.

Преди два месеца Financial Times коментира, че ръководителят на инвестиционните операции и вицепрезидент на групата Серджо Ермоти е един от малкото банкери, които се чувстват във възход.

За разлика от много свои колеги той успя навреме да усети и избегне негативните последствия от кризата с лошите ипотечни кредити, която се разрази миналото лято и отекна с още по-голяма сила в началото на тази есен.

Война с лошите кредити
Кризата не подмина и третата по големина банкова група в Европа. Сътресенията доведоха до загуби за първото тримесечие на годината от 700 млн. евро. Така още отрано ръководството на групата оттегли прогнозата си за чиста печалба от 2 млрд. евро в инвестиционното банкиране за настоящата година. За първото полугодие групата отчита спад на оперативните приходи с 9,6% и на чистата печалба - с 30%, която обаче в абсолютни числа е над 2,8 млрд. евро.

Плановете на UniCredit са да намали рисковите кредити от 90 млрд. евро (2007 г.) до 76 млрд. евро през 2010 г., и вместо да свива, да развива инвестиционната си дейност. Само в Италия UniCredit има над 1000 рискови корпоративни клиенти, които генерират негативи за групата.

За да се справи с лошите длъжници и да затвърди позициите си в лондонското сити, UniCredit открадна цял екип от New Smith Capital начело с един от най-опитните специалисти по преструктуриране на дългове в Лондон Ти Джей Тим, който е назначен за ръководител на поделението Пазари на UniCredit и задачата му е да помогне на клиентите да се справят с последствията от ипотечната криза, за да могат да си връщат заемите към банката.

Непрекъсната експанзия
Показателно за намеренията на UniCredit е, че в разгара на кризата погълна един от по-малките си конкуренти на италианския пазар Capitalia и успоредно с това продължава да развива корпоративното и инвестиционно банкиране в цяла Европа.

UniCredit стана играч от европейска величина след обединението си с баварската HypoVereinsbank, тогава втора по големина частна банка в Германия. След сливането групата стана лидер в банковия сектор в Австрия и номер две в Германия и Италия. Но „експанзия" е ключовата дума в политиката на групата още от нейното сформиране през 1998 г. Тогава се обединиха Credito Italiano и Rolo Banca 1473 и веднага към тях се присъединиха три по-малки регионални банки.

Само година по-късно UniCredit стъпи на пазара на най-голямата икономика в Източна Европа - Полша, като купи Bank Pekao. Днес UniCredit е водеща финансова институция в тази страна, а за значението й говорят красноречиви факти - в борда на директорите на UniCredit наред с другите членове има и вицепрезидент за операциите в Полша, а ръководител на полската банка е бившият премиер на страната Ян Кшищоф Белецки.

UniCredit е сред водещите финансови институции в Чехия, Словакия, Сърбия, Румъния, Турция и Босна и има добри позиции в Словения, Русия и всички бивши съветски републики в европейската част на бившия СССР. Освен в Полша UniCredit е лидер в банковия сектор в Хърватия и в България.

„УниКредит Булбанк" е номер едно в инвестиционното и в корпоративното банкиране, има най-голям обем отпуснати кредити (над 5,2 млрд. лв.) и най-голям обем активи (9 млрд. лв), а също така е с най-голяма борсова тежест от 1,2 млрд. лв. През последните години водещите световни финансови издания непрекъснато я сочат за най-добра инвестиционна банка и за най-добра банка на България.

Реален оптимизъм
Серджо Ермоти предвижда последствията от глобалната финансова криза да се усещат поне още една година. Преди „черния понеделник" той прогнозира, че банките са по средата на пътя през кризата. Реализмът в прогнозите на UniCredit, които често се коригират, не спъват нейното развитие, а само правят плановете на групата по-прецизни.

Приоритет в развитието на UniCredit ще бъде „на изток от Италия" и по-специално Русия. Присъствието на групата в страната с най-динамично развиващия се пазар на ценни книжа чрез Aton Capital очевидно не е достатъчно в очите на ръководството на UniCredit и не е далеч денят, когато това присъствие ще се разшири. Според Ермоти групата не изпуска от очи Китай, Индия и Близкия изток, но би стъпила там само при удобен случай.

Наред с утвърдените си позиции в корпоративното и индивидуалното банкиране UniCredit преследва още една голяма цел - да стане европейски играч в инвестиционното банкиране и от 20-а позиция в този сектор през 2007 г. да се изравни през следващите години с утвърдените лидери като Goldman Sachs и Deutsche Bank.

Базираната в Милано банка с пазарна капитализация от 101 млрд. евро има над 40 милиона клиенти в 23 страни и дава работа на 170 хиляди души, а годишният оборот е 32 млрд. евро